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經(jīng)過這些年發(fā)展，我們的服裝行業(yè)走過了“8億件襯衫換一架飛機”的歲月，很多自主品牌有了獨特的設(shè)計風(fēng)格和品質(zhì)保證后，不再起洋名、傍洋牌，開始走上前臺挑大梁
經(jīng)過這些年發(fā)展，我們的服裝行業(yè)走過了“8億件襯衫換一架飛機”的歲月，很多自主品牌有了獨特的設(shè)計風(fēng)格和品質(zhì)保證后，不再起洋名、傍洋牌，開始走上前臺挑大梁。
回想起2011年底，我們公司創(chuàng)立“社稷”品牌時，好多人勸我：你得取個洋名，否則再好的產(chǎn)品，也不容易被認可，做品牌可是高風(fēng)險。而我一直信心滿滿，因為今天的國人在消費和時尚感覺上已更加理性，崇洋媚外終會變得不時尚，堂堂正正的中國品牌一直在學(xué)習(xí)國際上先進的設(shè)計版式工藝，不斷提升中國品牌和中國制造的品質(zhì)和品位，讓我們服裝的中國底蘊更加豐厚。
改革開放以來，中國的服裝企業(yè)每年出口大量服裝服飾，積累了不少經(jīng)驗，但當(dāng)我們真正打造自有高端品牌時，開始還是有些力不從心。為什么？因為之前是在按照別人的思路為別人加工，合同談好后，趕工生產(chǎn)按期交貨，簡單勞動，無需太多思考。而現(xiàn)在是結(jié)合本土文化為自己人生產(chǎn)服裝。如何定位、摸準(zhǔn)客戶偏好……我們需要無數(shù)次的角色互換。我要想，我是消費者，我想要什么樣的衣服，不希望出現(xiàn)什么樣的狀況，什么價格可以接受等等。我們堅信：耐得住寂寞、守得住標(biāo)準(zhǔn)、忍得住虧損，真正的好東西終會脫穎而出，被市場所認可和追捧。
即便養(yǎng)成千里馬，還需要慧眼識珠的伯樂。一直以來，相比于廣泛傳播的國外奢侈品品牌，我們還缺少有傳播力、影響力的平臺，造成知名度不夠。時尚產(chǎn)業(yè)不光需要行業(yè)自身的努力，也需要更高層面的扶持。當(dāng)清風(fēng)吹散了盲從和媚外的濃濃霧霾時，我們會發(fā)現(xiàn)：原來中國品牌也可以這樣驚艷。
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